강의소개

모든 출판사에 꼭 필요한 것이 무엇일까요? 지금 출판하는 여러분의 현재와 미래의 포지션은 과연 어디일까요?

내 사업을 시작할 사람이나, 그것과는 상관없는 사람이나 모두에게 필요한 사업계획. 시장의 환경변화를 이해하고 전략적 출판경영을 해나가기 위해서는 시장조사와 SWOT분석, 재무제표 분석이 그야말로 ‘제대로’ 필요합니다. 손익계산의 중요성은 물론이고, 마케팅, 조직 커뮤니케이션과 기존 사업계획서 사례분석까지! 실무적이고 구체적인 생각의 지도를 그려가며 출판의 비전과 목표를 실천해 보는 이 수업을 통해, 이제 여러분의 출판사업계획이 현실이 “됩니다”.

강사의 말

“사업계획서는 누구나 쓸 수 있으며, 쓸 수 있어야 합니다. 사업계획서 작성은 재미없고 복잡하기만 한 페이퍼워크가 전혀 아닙니다. 출판의 철학과 목표를 실천하기 위한 똑똑한 생각의 지도를 만드는 작업이지요. 이 강의의 목표는 출판과 경영이 가야 할 길을 묻고, 방향을 탐색해 올바른 길잡이를 해 줄 한 장의 ‘생각의 지도’를 만드는 데 있습니다.”

강의대상

-1인출판사 대표 (잘하고 있는데 더 잘해보고 싶으신 분, 생각보다 잘 안 되어서 이유가 궁금한 분)
-팀장급 이상의 에디터 혹은 마케터 (오.. 나의 비전은 어디에..?)
-출판 스타트업을 준비하는 사람들 (설명이 불필요합니다…)

커리큘럼

1강) 모든 출판사에 꼭 필요한 미션 & 비전 만들기
- 미션과 비전은 무엇에 쓰는 물건인가? 
- 내부 문제 해결은 혁신과제 수립으로!
- 새로운 도전은 사업과제 수립으로!
- 출판사업계획서의 구조

2강)  知彼知己를 위한 시장조사(MI)의 중요성
- 知彼知己면 100전 200승하는 시장조사
- 시장조사 보고서의 실례 분석

3강) 정확한 내 위치 잡기를 위한 포지셔닝 전략
- 현재와 미래의 내 포지션은 어디인가
- 경쟁 출판사 분석의 중요성
- SWOT분석으로 확인하기

4강) 밑 빠진 독에 물 붓지 말자, 기획에 필요한 숫자부터 꼭 배우자
- 기본적인 재무제표는 읽자
- 세일즈 퍼포먼스로 매출 계획 세우기
- 프라이싱 전략

강사소개 : 이홍

시집 만드는 일부터 시작해 무협 판타지와 인문, 에세이와 자기계발, 경제경영서 등 여러 장르에서 잡다한 책을 만들어 온 23년차 출판편집인. 웅진씽크빅 단행본 1호 임프린트인 리더스북 대표와 단행본 사업본부장을 거쳐 현재 東家食西家宿중. 몇몇 대학과 SBI, 출판진흥원 등에서 출판기획과 창업 관련 강의 진행. 『만만한 출판기획』과 『편집자로 산다는 것』(공저) 등의 책을 남겼다. 현재 출판진흥원 출판전문인력양성사업 교육위원, 더난콘텐츠그룹 기획이사 등의 명함이 있음.

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*수강기간: 2016.11.1~11.22 (4강, 화요일 저녁 7:30~9:30)
*수강장소: 엑스플렉스 (신촌역 8번출구 도보 5분거리)
*자세한 사항 및 신청
https://goo.gl/mXJOl2